资源环境学院2025年度领导班子工作总结
2025年，资源环境学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持党建引领，强化责任担当，聚焦一流学科建设，持续推动高质量发展，认真落实校党委校行政决策部署，实现了“十四五”圆满收官，奠定了“十五五”发展的坚实基础。
一、深化党建与业务融合互促，以党建业务深度融合助推高质量发展走深走实
（一）紧扣政治建设核心要求，切实夯实思想根基
巩固拓展主题教育成果，坚持推进中心组领学导读制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党的二十届四中全会精神。严格执行民主集中制、党委会会议和党政联席会议议事规则，共召开党委会会议14次、党政联席会议24次，做到学院“三重一大”事项决策规范、落实有效。完成校党委第五轮巡察整改评估工作，对巡察反馈的4个方面、16个问题的整改成效进行评估，并通过了校党委的验收评价。牢牢把握意识形态领导权，定期分析汇报意识形态工作，在教育教学、人才引育、师德师风、学科建设等关键环节指导把关。严格落实统战工作责任制，全面更新统战工作信息，让党组织成为凝聚人心、攻坚克难的战斗堡垒。二是强化党员政治素养。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组示范引领，带动全体党员干部把学习融入日常、抓在经常。印发了党支部党建工作台账，对“三会一课”、主题党日、党务工作等精细化管理，进一步推动党支部党建工作制度化、规范化。与植物保护学院党委联合开展红旗渠精神党员教育活动，与马克思主义学院党委开展“追寻院士成长路”等党建和师德师风建设活动3场。持续引导党员干部深入学习党的创新理论，确保在政治上、思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是强化干部政治担当。坚持走好群众路线，组织举办院领导接待日4次，定期召开各类师生座谈会，深入开展“解放思想大讨论”活动，以思想解放激发改革动力、汇聚发展合力，全面推动一流学科建设。
（二）探索创优特色党建工作模式 稳步推进各项工作融合发展进程
一是优化组织设置，夯实党建基础。全力推进党建工作规范提升专项行动，把支部建在科研团队上，成立土壤健康山西省实验室党支部和科研党支部，推动党组织设置与业务工作同频共振。完成任期届满的7个教师党支部的换届工作。保持教师党支部书记“双带头人”全覆盖，持续强化“双带头人”培育，党支部书记纳入常态化教育培训体系，充分发挥“头雁效应”。二是推进党建“双创”，深化品牌建设。围绕“沃土育春华”党建品牌，构建“12510”党建工作体系，学院获评学校“先进基层党组织”和“教育工作先进集体”称号，入选“全省高校党建工作标杆院系”创建单位。三是统筹人才干部建设，服务发展全局。坚决落实党管人才、党管干部原则。不断完善人才工作格局，选派2名骨干参与“科技博士服务团”，推动人才在服务地方中增长才干、促进产学研融合。
（三）深耕作风建设优化提质 激活党建工作内生动力
一是持续推动作风建设常态长效。精心组织深入贯彻中央八项规定精神学习教育，突出抓好年轻干部学习教育，组织党员干部原原本本学习中央八项规定及其实施细则精神、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》；深化党纪学习教育成果，组织领导班子成员、党员骨干、年轻干部在太谷区廉洁教育基地开展警示教育，推动中央八项规定精神从纪律约束升华为价值追求和行为习惯。二是持续压实党风廉政建设责任。修订《资源环境学院党委领导班子及班子成员落实全面从严治党责任清单》，面向党支部、教学系、管理科室、内设机构等4类干部，分别签订《党风廉政建设暨年度重要发展指标责任书》。三是对照校党委政治监督检视评估指标开展政治监督自查自评。认真落实清廉农大建设的各项任务，在重要时间节点进行常态化廉政提醒和教育，努力营造风清气正的良好生态。四是持续开展“为师生办实事”活动，完成为全体教师拍摄证件照及形象照，对龙城校区实验室及办公室空调设备进行扩容，改造两校区党员活动室、学术交流教室设施，为太谷校区实验室加装监控设备等7项实事。
二、以一流学科建设为引领，一体化推进教育教学、科学研究、社会服务工作高质量发展
（一）学科建设与教育教学工作再谱新篇
2025年，农业资源与环境学科在“2025软科中国最好学科排名”中位列全国第八，跻身全国前20%；环境与生态科学学科在ESI全球前1%的基础上排名稳中有进。农业资源与环境与土地资源管理两个本科专业获批校级专业思政建设项目。农业资源与环境专业获一流专业建设和专业创优项目。获批山西省优秀研究生导师团队1支。立项校级一流课程2门、数字化教材建设项目2项、课程思政教学团队1支、课程思政教学名师1人、实验（实习实训）项目1项。2025年，学院引进博士9名，补充辅导员2名；招收本科生385人（其中公费农科生27人）；招收博士研究生20人（其中外籍博士生2人）；招收硕士研究生146人（其中外籍硕士生1人）；招收全职博士后6名。获批省级教学改革研究项目6项；4篇论文获山西省优秀博硕士学位论文；发表教学改革研究论文17篇。资环青年立项国家级大学生创新创业训练计划项目2项，省级大学生创新创业训练计划项目6项；省级研究生教育创新项目5项；在中国国际大学生创新大赛、“挑战杯”及省部级以上学科专业竞赛中获奖39次。1名本科生荣获“全国大学生自强之星”荣誉，2名博士后获博士后科学基金面上项目资助，1个项目获全国博士后创新创业大赛优胜奖，实现了我校在该竞赛中项目零的突破。
（二）科学研究能力持续提升
2025年，学院申报国家自然科学基金40项，新增各级各类科研项目112项，其中省部级以上纵向项目61项，校企合作横向项目25项，校级项目26项，年度科研到账经费5000万元。徐明岗研究员牵头申报的“黄土高原农田土壤质量时空演变规律与健康保育机制”项目获批国家自然科学基金区域创新发展联合基金集成项目，获资助993万元，实现学校该类项目历史性突破。实施“塔基”人才培育工程，遴选资助青年人才（团队）29名，新增农业农村部神农英才1人、三晋英才自然科学与工程领域科技创新团队1个。发表学术论文100篇（其中SCI 55篇）；新增山西省地方标准7项；获专利15项（其中发明专利12项）、著作权7项、著作4部；完成咨询报告/政策建议2项、鉴定成果2项。学院邀请国内外专家来我院开展报告26场约60人次。承办2025年第九届生物刺激剂与农业绿色发展大会与土壤健康山西省实验室第二届研究生论坛。与山西大学、山西师范大学、太原理工大学合作承办中国土壤学会土壤环境专业委员会第26次会议、中国国土经济学会区域高质量发展论坛与山西省自然资源学会第一届学术年会。
（三）社会服务与对外合作交流能力稳步提高
2025年我院社会服务到账经费1187万元，成果转化收入80万元。持续建设示范基地7个，全年完成示范观摩8次，培训农民合计1604人次。学院组织教师积极参与第三次全国土壤普查成果编制与汇总工作，在山西省农业农村厅指导下，多次组织专家对山西省市、县开展成果汇总技术培训，参与的市、县三普汇总成果项目以山西省“先行市县成果”提交农业部报备，相关成果被农业农村部通报表扬。社会服务成果先后被光明网、山西日报、山西农民报等媒体报道。此外，8名教师与科研人员分别赴日本琦玉大学、美国夏威夷大学、英国雷丁大学等国（境）外大学深造，与中国农业大学、西北农林科技大学、南京农业大学、华中农业大学等国内多所高校的深化合作，学术影响力与行业服务力同步提升。
三、存在问题及改进措施
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍然存在一些问题。比如，党建工作与人才培养、科学研究、社会服务等业务工作融合的精准性和实效性亟待加强； 学科专业布局与农林行业发展需求对接不够紧密，内涵建设力度不足，整体办学水平和核心竞争力与高水平农林高校目标仍有差距；科研工作存在重数量轻质量、重立项轻转化的现象，成果质量与产出效率双提升的动力机制尚未完全形成； 服务师生的理念和能力有待提升，在解决师生急难愁盼问题上精准度不足，师生的获得感和满意度需通过系统性改革持续增进。2026年，学院领导班子将着力推动以下三方面工作。
（一）激活内生动力，优化综合治理体系
以系统思维推进党建与业务深度融合，围绕一流学科建设、重大赛事保障、科研创新突破等重点工作，精心设计“党建+科研攻关”“党建+赛事服务”等特色载体，推动党建工作与业务工作目标同向、部署同步、落实同力；健全党组织与业务部门常态化沟通协作机制，共同梳理工作重点、破解发展难题，找准党建引领业务的发力点；优化工作评价方式，更加注重党建对业务工作的促进实效，以高质量党建引领保障学校事业高质量发展，实现党建与业务深度融合、同频共振。
（二）强化责任意识，提升管理服务水平
坚持打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，构建科学系统的党员和干部教育管理体系。丰富教育内容，创新教育方式，提升党员的综合素质。针对院所融合发展重点任务和难点堵点，从全局视角谋划工作、自觉提高政治站位，大兴调研之风，着力推动发展，探讨改革发展工作的重点难点问题。以党的建设为统领，为实现“一流学科”建设目标不断贡献力量。
（三）强化作风建设，营造干事创业氛围
对重点工作实行精细化管理，做到任务明确、责任到人、时限明确，加强跟踪督办，确保各项工作落到实处、取得实效。层层压实责任，密切联系服务群众，严格执行领导干部联系群众制度，定期开展走访交流，掌握并解决群众需求和困难。拓宽党员群众参与学院事务渠道，鼓励干部职工为学院发展建言献策。营造鼓励探索、宽容失败的良好氛围，解除干部的后顾之忧。
