今天是山西农业大学和省农科院合署改革一周年，山西农业大学隆重召开合署改革一周年工作座谈会，学院党委书记陈斌做“院办校”改革的典型发言。发言全文如下：

资源环境学院党委书记 陈斌

“大部制”、“院办校”是省委赋予新的山西农业大学一项重大改革任务。资源环境学院作为“院办校”十家改革试点之一，在学校的总体部署推动下，高举“一个旗帜”，做实“两大抓手”，促进“四个融合”，积极进行探索和实践，初步实现合署改革的红利叠加。

"一个旗帜"统一思想

坚定不移地高举党组织引领这个旗帜。新的资源环境学院组建以来，我们通过中心组理论学习、党政联席会研究部署、专题民主生活会剖析、全院教职工大会动员、庆祝建党99周年主题倡导、秋季复学第一课宣讲、教师节贺信祝福等，多形式、多举措，宣传宣讲合署改革精神，统一融合思想，充分发挥了学院党委的组织、引领、推动、保障功能。

“两大抓手”凝聚人心

两个知识分子高度聚集单位的融合发展，首要是解决思想问题，我们用两个抓手来推动。一个抓手是文化建设。我们从学院、学生、团队三条线入手，加快内涵建设，提倡“以本为本、研农事农、向上向善”资环学院文化，推动“扎实务实、高德高能、接天踏地”学生培养目标，形成“合心合力、互促互进、共生共荣”团队融合文化。另一个抓手是强力推动学院的官网官微、学习强国、B站、腾讯视频、抖音等宣传矩阵建设。在全校率先完成合署后的新网站建设，高水准制作了招生和入学两个宣传片，瞄准明年建党100周年时间节点，做了老先生、老前辈“口述历史”系列人物前期准备工作。这些工作快速扩大了资环学院的社会影响力，极大地宣传了合署改革后的内生动力和新生变化。

“四个融合”红利叠加

校院合署改革初期，学院提出思想融合、科教融合、团队融合、空间融合“四个融合”理念，目前正在积极推行，效果初显。

一是思想融合有作用。思想融合的两大抓手，文化建设和宣传矩阵建设成效，直接作用到今年的毕业和招生上，截止到8月30日，学院2020届本科生研究生就业率均为历年来最高。今年390名新生从生源地看，遍及全国24个省份，从录取分看，比往年高出9分左右，包括土地整治等新设专业在内的所有专业，历史性全部退出调剂率前六位，退出第一志愿录取率倒数后六位。

二是科教融合显成效。促进学院的教学理论研究同研究所的技术推广应用研究进行链接，将科研平台同教学试验平台进行贯通，将学生参与科研试验作为一种有效的教学实践方式，推动教学和科研深度融合。在中央和省委提出“六稳六保”的关键时期，学院十几个科研项目团队一次性拿出34个科研助理岗位，学院2020级毕业生就业率一举提升10个百分点。

三是团队融合露端倪。我们正在围绕学科建设，以服务山西地方经济发展的技术需求为导向和目标，重新凝练研究方向，找切入点，找焊接点，进行团队重建重组，延伸科研项目链条的长度与厚度。从今年6月份到10月中旬，短短四个多月时间，资环学院新增科研项目22项，其中国家重点研发项目子课题2项，横向课题8项，经费总额458.67万元。

四是空间融合享红利。物理空间融合上，整合利用功能接近的仪器设备，重新构建空间布局，发挥最大功能效能。人力资源空间融合上，刻意在“十四五”规划编制，宣传片制作、网站建设、科研项目检查观摩、评奖评优、开学迎新等具体工作中，促进人力资源共享，学院168名教职工，有近70名同志，分别参与过学院两个校区的重大活动或者管理工作。学校和学院注册地的变化，两个校区共有25名青年教师和科研工作者，享受到了太原市的人才引进政策福利。

未来，我们将在校党委的坚强领导下，同各兄弟学院、兄弟研究所一起，共同研究，取长补短，扎实工作，做好“院办校”法人事项承接承办，推动改革进行，在新农大的新起点上，作出新努力，取得新成绩！